把「能不能执行」往前挪到签字之前

合同签之前，先查「能不能执行」

付款节点能不能到点就主张、担保有没有去办登记、送达地址条款写了没有、违约金能不能落地——这几项直接决定将来打官司和执行顺不顺。签之前过一遍，比签完之后救火便宜得多。

这个对方，还有没有钱

查被执行、失信、限制高消费、股权冻结、涉诉情况、关联公司，判断这笔生意该不该赊、账期敢不敢放长。要在签之前查——签完再查，知道也晚了。

应收账款，别拖成坏账

对账确认、送达凭证、催收记录、诉讼时效台账——这些日常留痕做起来，将来真要起诉、真要执行，手上才不是空的。收不回来的账，大多是当初没留证据的账。

公司治理里，哪些地方会「漏钱」

出资加速到期、抽逃出资、人格混同、股东责任追加——这些问题既是治理问题，也是将来「公司的钱不够执行时，能不能追到股东身上」的问题。两头是一件事。

用工合规，把劳动争议挡在门外

劳动合同、规章制度、考勤与加班、离职流程、竞业限制——劳动争议单笔金额不大，但频率高、耗精力。规范一遍，能省掉后面很多麻烦。

已经出事了，这里也接得住

合同纠纷、股东纠纷、劳动争议一旦进了诉讼或仲裁，另有处理路径。这个页面讲的是前面那一段——但真到打官司、真到执行，也在这里接。